Задача и подход
Проект собран как портфель из пяти взаимодополняющих направлений: культура, здоровье, строительство, электронная торговля и деловое сотрудничество. Предлагаемая модель предполагает единый проектный офис во Владивостоке, координаторов по каждому треку, реестр решений и запуск через ограниченные пилоты. Материалы датированы 2025 годом, поэтому календарь, участники и количественные показатели должны быть подтверждены до перехода к обязательствам.
Что входит в работу
- Культура · обмен между Приморьем и Тибетом: совместная выставка, онлайн-галерея и отбор участников
- Здоровье · экспертный диалог с провинцией Гуйчжоу по традиционной медицине, открытым лекциям и возможной исследовательской группе
- Строительство · рабочие сессии с пекинскими организациями, оценка пилотных жилых, образовательных и модульных решений
- E-commerce · отбор 20–30 товарных позиций, проверка требований площадок и тестовый запуск на одной китайской платформе
- Бизнес · отраслевые B2B-сессии, проектные one-pager и поиск партнёров в зелёной энергетике, судостроении и агропромышленном секторе
- Единый проектный офис · протоколы, ответственные, контрольные точки, риски и регулярная отчётность
- Актуализация · повторное подтверждение состава партнёров, правовых ограничений, бюджета, календаря и KPI
Практический результат
Актуализированная дорожная карта с пятью пилотными треками, подтверждёнными ответственными, критериями готовности и решениями о запуске каждого направления.