DINA GLOBAL

项目阶段

方案设计

把任务转化为清晰的阶段、角色与决策流程。

方案设计DINA GLOBAL · RUS ↔ CHN

任务与方法

确定工作模式、团队构成、依赖关系、预算范围和决策节点。

工作内容

  • 利益相关方地图
  • 角色与责任
  • 交易或项目路径
  • 预算与时间计划
  • 控制节点

实际成果

形成双方确认的项目路线图。

适用对象

把任务转化为清晰的阶段、角色与决策流程。

阶段成果

形成双方确认的项目路线图。

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开始工作前

需要准备的资料

项目用途、场地、尺寸、阶段、技术条件、图纸、预算范围及进度计划。

主要阶段

  1. 01利益相关方地图
  2. 02角色与责任
  3. 03交易或项目路径
  4. 04预算与时间计划

条件与限制: 设计与施工方案需要勘察、许可文件及相应专业资质。

常见问题

开始工作需要什么?

需要提供目标、国家、当前阶段、期望成果、时间及现有文件。初步审核后,我们会明确缺失资料和下一阶段。

如何确定工作范围和费用?

在审核基础资料后确定服务方、工作范围、时间及费用。专业机构提供的专项服务另行确认。

阶段结束后客户获得什么?

形成双方确认的项目路线图。

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